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首鋼真正兼并重組還需創(chuàng)造條件
作者:管理員 來源: 時間:2010-3-14 查看:2813

在今年兩會期間,首鋼集團董事長朱繼民相對比較低調。面對媒體提問,往往是匆匆?guī)拙湓捑蛶н^。

  已在河北曹妃甸安家的首鋼,正承受轉型之痛。除了面臨行業(yè)共同的挑戰(zhàn),首鋼還面臨搬遷的巨大壓力。

  3月10日,朱繼民接受了記者專訪,感嘆“首鋼不容易”。首鋼的“不容易”在于,首鋼力圖在“三皇、五帝、十八羅漢”的中國鋼鐵業(yè)格局中,力保“五帝”之位。

    《21世紀》:普遍認為,去年是鋼鐵業(yè)最艱難的一年,首鋼面臨哪些壓力?

  朱繼民:去年是鋼鐵行業(yè)進入新世紀(以來最困難的一年,首鋼當然也不例外,首鋼的經(jīng)營形勢與整個行業(yè)的大趨勢是一致的。

  但首鋼與別的企業(yè)有一點不同,就是首鋼除了經(jīng)受了金融危機沖擊,還承擔了搬遷調整的壓力,首鋼在北京的老廠區(qū)已經(jīng)減產了一半,而同時新的鋼鐵產能還沒有全部投產。對首鋼來說,壓力是空前的。

  《21世紀》:目前,首鋼搬遷進度如何?

  朱繼民:北京的產能還剩下一半。從原來的800萬噸到現(xiàn)在的400萬噸,這意味著,原來的勞動效率,包括各種費用,都成倍增加了。

  目前,首鋼新投產的項目,有一個建設和試運行的過程,不能馬上產生效益。

  《21世紀》:首鋼搬遷后,產品類型也由長材轉為板材,搬遷對首鋼來說,是不是也承擔產業(yè)升級的任務?

  朱繼民:是的。首鋼搬遷,絕不是簡單的搬遷,整個產業(yè)布局、產品結構、市場定位、工藝流程、企業(yè)組織等,都統(tǒng)一進行了重大調整,這種調整實際上就是一種產業(yè)升級換代,集中了國內外的先進生產經(jīng)驗。

  你也去過曹妃甸,看過我們的高爐。我們所有新建項目,都有裝備先進、遵循循環(huán)經(jīng)濟、產品高端等特點。目前,首鋼已經(jīng)實現(xiàn)了汽車板和家電板材的批量供應。

  《21世紀》:搬遷過程中,職工安置是一個大問題,首鋼如何解決這個問題?

  朱繼民:安置的方式有四種。第一種是******的一塊,是向新建成的鋼廠輸送大概6000人;二是首鋼在北京新產業(yè)開發(fā)方面,初步計劃吸納5000人左右;三是根據(jù)職工的意愿,愿意走向社會就業(yè)的,首鋼積極鼓勵;四是對于符合退休年齡或接近退休年齡的人員,采取自愿的原則,實行提前內退、提前退休等方式。

  重組條件

  《21世紀》:兼并重組一直是鋼鐵業(yè)的重點和難點,首鋼在跨地區(qū)重組上取得了一些成果,在重組過程中,首鋼克服了哪些困難?

  朱繼民:鋼鐵行業(yè)的重組還存在很多限制,一是體制的限制,而是企業(yè)之間的限制。其中,地方政府觀念的相互融合也是一個大問題。另一個,我們在重組過程中,國家相關政策不太透明。

  雖然首鋼進行了一些兼并重組,但我感覺真正的兼并重組還需要創(chuàng)造進一步的條件。

  《21世紀》:首鋼目前在重組通鋼,為什么會想到重組通鋼?目前有何進展?

  朱繼民:首鋼重組通鋼,獲得了通鋼職工和管理層的一致同意。我們也是本著做強鋼鐵主業(yè)、符合首鋼產品結構和發(fā)展戰(zhàn)略的原則來收購通鋼。目前正在順利推進,預計重組結果不會等太長。

  《21世紀》:有消息說,首鋼曹妃甸京唐公司尚未盈利?

  朱繼民:去年,曹妃甸項目已投產一部分。但目前尚不能下“不盈利”的結論,因為只投產一部分,沒有構成系統(tǒng)的投產能力。

  另外,從曹妃甸項目的運營指標來看,肯定優(yōu)于內地企業(yè),優(yōu)于裝備中下游水平的企業(yè)。

  鋼企新機遇

  《21世紀》:產業(yè)結構調整是本屆兩會的關鍵詞,就鋼鐵業(yè)來說,如何進行產業(yè)結構調整?

  朱繼民:國家的產業(yè)結構是相互依賴的,單靠一個產業(yè)的標準帶動不了整個國家產業(yè)機構的調整,必須全局考慮。

  比如鋼鐵行業(yè),我覺得我們完全可以搞搞高端材料,但國家沒有明確這個標準,這樣才能推動鋼鐵工業(yè)產品的升級。如果國家定位的產品標準本身就不高,那么企業(yè)生產的高標準的產品市場就不能用。

  所以我建議,國家應該在所有材料上都進行新的標準升級,這樣才能帶動國家整個工業(yè)進步。

  《21世紀》:提到結構調整,業(yè)內有這樣一個觀點,認為我國鋼鐵業(yè)不僅存在低水平重復建設,也存在高端產品的重復建設,比如說首鋼目前要上馬的汽車板硅鋼,你怎么看待這個問題?

  朱繼民:汽車板硅鋼不能稱之為同質化競爭。我認為,雖然是同質化競爭,但質量的穩(wěn)定性、品牌、影響力、對客戶服務的能力,再加上供應鏈體系的能力,這些都是我們競爭的要素,所以從一個單一的產品來說,并不能說明企業(yè)的競爭力處在一種什么水平。

  《21世紀》:結構調整也包括產業(yè)布局調整。明年是“十二五”的第一年,鋼鐵業(yè)沿海、沿江布局戰(zhàn)略將繼續(xù)獲得重視,你怎么看待這一戰(zhàn)略調整?

  朱繼民:由于種種歷史原因,中國鋼鐵企業(yè)布局分散,大多是內地分開布局,而這種布局影響了物流成本,也影響了當前結構調整的速度。

  我們應進一步規(guī)劃好鋼鐵產業(yè)布局,建設一批沿海型鋼企,通過等量淘汰等方式引導鋼鐵業(yè)結構調整。【21世紀經(jīng)濟報道】

 
采編:金克勝 中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

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